เป็นศึกษากระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ สภาพแวดล้อมทั้งภายนอกและภายในองค์การ
โดยใช้วิธีการทางบริหารเพื่อใช้ประกอบการตัดสินใจของฝ่ายบริหารระดับสูงขององค์การ
การวิเคราะห์ ลักษณะการดำเนินธุรกิจ การกำหนดนโยบาย เป้าหมายและแนวทางปฏิบัติ
รวมทั้งแนวทางการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น การวางกลยุทธ์ให้เหมาะสมกับองค์การและสอดคล้องกับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง
- Teacher: พงษ์ศักดิ์ เสริมพงษ์พันธ์
บทบาท หน้าที่ ความสำคัญของการผลิต ประสิทธิภาพและประสิทธิผล การพยากรณ์ การวางแผน การตัดสินใจเพื่อใช้ทรัพยากรการผลิตให้เกิดประโยชน์สูงสุด ประเภทของกระบวนการผลิต การเลือกทำเลที่ตั้ง การจัดการสินค้าคงคลัง การวางแผนและควบคุมโครงการ การควบคุมคุณภาพ ทั้งนี้โดยการประยุกต์ใช้เครื่องมือทางการวิเคราะห์เชิงปริมาณในการแก้ปัญหาทางธุรกิจ ได้แก่ ตัวแบบขนส่ง ตัวแบบพัสดุคงคลัง การใช้เทคนิคข่ายงาน PERT/CPM ตัวแบบแถวคอย ตัวแบบการตัดสินใจ ทฤษฎีการแข่งขัน ทฤษฎีอนาคตศึกษา (Future Studies) การจัดการคุณภาพ (Total Quality Management)
- Teacher: พงษ์ศักดิ์ เสริมพงษ์พันธ์