ศึกษาความหมาย ความสำคัญ และประเภทของความเสี่ยง กรอบแนวคิดและมาตรฐานการบริหารความเสี่ยง (เช่น COSO ERM, ISO 31000) ความเชื่อมโยงระหว่างความเสี่ยงกับการบริหารจัดการองค์กร การกำหนดวัตถุประสงค์ การบ่งชี้ความเสี่ยง การประเมินความเสี่ยง การจัดการและตอบสนองความเสี่ยง การติดตามและทบทวน รวมทั้งการสื่อสารด้านความเสี่ยงในองค์กร ศึกษาการประยุกต์ใช้การบริหารความเสี่ยงในหน่วยงานภาครัฐ ภาคธุรกิจ และสถาบันการศึกษา ผ่านกรณีศึกษาและสถานการณ์เสมือนจริงบนระบบออนไลน์ เน้นการวิเคราะห์ประเด็นความเสี่ยงร่วมสมัย เช่น ความเสี่ยงด้านดิจิทัล ไซเบอร์ ภาวะเศรษฐกิจ และการดำเนินงาน เพื่อให้นักศึกษาสามารถออกแบบแนวทางบริหารความเสี่ยงและจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงในบริบทของตนเองได้
- Teacher: Admin Admin
- Teacher: ศรัญญา แจ้งขำ
ศึกษาแนวคิดและกระบวนการจัดการโครงการ ตั้งแต่การวิเคราะห์ปัญหา การกำหนดวัตถุประสงค์ การวางแผน การจัดสรรทรัพยากร การวางแผนกิจกรรม การบริหารเวลา การประเมินงบประมาณ การจัดทำโครงสร้างกิจกรรม การควบคุม ติดตาม และการประเมินผลโครงการ โดยเน้นการประยุกต์ใช้เครื่องมือดิจิทัล เช่น Google Workspace, เครื่องมือแผนผังออนไลน์, Project Planning Tools และเทคนิคการจัดการสมัยใหม่ เพื่อให้ผู้เรียนสามารถพัฒนาโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพในบริบทการเรียนรู้แบบออนไลน์
- Teacher: ศรัญญา แจ้งขำ
เพื่อให้ความรู้ด้านการวางแผน การจัดระเบียบ การจัดการ ชี้นำ และควบคุมทรัพยากรต่างๆ บรรลุเป้าประสงค์ ซึ่งการจัดการโครงการเป็นการวางแผนและการจัดการทรัพยากรต่างๆ ทั้งทรัพยากรด้านบุคคลและรายละเอียดของกิจกรรมต่างๆภายในโครงการ โดยคาดคะเนทิศทางและระยะเวลาของโครงการตั้งแต่เริ่มต้นโครงการจนกระทั่งถึงโครงการสำเร็จ รวมถึงการกำหนดช่วงเวลาในการปฏิบัติงานในกิจกรรมต่างๆ ภายในโครงการ เพื่อจะทำให้งานออกมามีประสิทธิภาพ และสามารถที่จะประมาณราคาของโครงการได้ การจัดการโครงการมีหัวใจสำคัญ คือ การจัดการความสัมพันธ์ระหว่าง เวลา ราคา และคุณภาพ ในทรัพยากรที่กำหนดเพื่อให้ได้เป้าหมายตามต้องการ
- Teacher: ศรัญญา แจ้งขำ